Die Ablauforganisation – Synonym zu Vertriebsprozesse – beschreibt die Gestaltung und Optimierung von Prozessen innerhalb eines Unternehmens. Sie definiert, in welcher Reihenfolge und durch wen bestimmte Aufgaben ausgeführt werden, um eine effiziente und reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Im B2B-Vertrieb ist eine gut durchdachte Ablauforganisation entscheidend für den Markterfolg. Sie sorgt für einen strukturierten Verkaufsprozess, optimierte Kundeninteraktionen und eine höhere Effizienz in der Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Marketing und Kundenservice.
Wichtige Aspekte der Ablauforganisation im Vertrieb sind beispielsweise:
- Lead Management: Effiziente Prozesse zur Generierung, Qualifizierung und Weitergabe von Leads
- Sales Pipeline Management: Strukturierte Abläufe zur Betreuung von Interessenten entlang der Customer Journey
- Angebots- und Auftragsmanagement: Standardisierte Abläufe zur schnellen und präzisen Angebotserstellung (z. B. CPQ, …)
- CRM-Nutzung: Automatisierte Workflows zur Pflege von Kundendaten und Verfolgung von Verkaufschancen
- After Sales-Prozesse: Klare Abläufe für Kundenbetreuung, Cross-Selling und Kundenbindung
- …
Projektbeispiele:
Sie sind interessiert zu erfahren, welche Rolle eine Ablauforganisation in unseren Beratungsprojekten einnimmt? Unter „Vertriebsprozesse“ erhalten Sie spannende Einblicke in typische Projektthemen.
